Заўвагі рэдактара
З'яўляючыся галоўным зорным прадуктам Цзяньлуна Унутранай Манголіі, H-beam зноў і зноў абнаўляў розныя эканамічныя і тэхнічныя паказчыкі з моманту запуску ў вытворчасць у лістападзе 2021 года.
У той час як вытворчая магутнасць і якасць дасягнулі стандарту, узровень кваліфікацыі якасці сталі з двутавровой бэлькай вырас да 99,6% у маі гэтага года, дасягнуўшы высокага ўзроўню ў галіны.
Праз тры месяцы з прадукту прыйшлі добрыя навіны - узровень кваліфікацыі якасці яшчэ больш палепшыўся да 99,8%.Гэта забяспечыла моцную падтрымку Цзяньлуну Унутранай Манголіі ў няўхільным садзейнічанні трансфармацыі і мадэрнізацыі прадукцыі.
01 Рашэнне краёвай расколіны канструкцыйнай сталі
Каб павысіць узровень кваліфікацыі якасці двутавровой бэлькі, Унутраная Манголія Цзяньлун павінна спачатку ліквідаваць краёвую расколіну двутавровой бэлькі.З гэтай мэтай кампанія стварыла спецыяльную групу тэхнічных даследаванняў, каб засяродзіцца на вырашэнні праблемы якасці краёвых расколін.
Улічваючы дэфекты краёвых расколін, якія лёгка з'яўляюцца пры пракатцы марак сталі Q235B і Q355B, група тэхнічных даследаванняў сістэматычна прачэсвала працэс з дапамогай металаграфічнага аналізу, засяродзіўшы ўвагу на кантролі ўтрымання кіслароду ў расплаўленай сталі, кантролі нізкай якасці нарыхтовак. і кантроль тэмпературы падчас пракаткі канструкцыйнай сталі, што можа прывесці да расколін па краях.
Пасля неаднаразовых даследаванняў і выпрабаванняў, праведзеных групай тэхнічных даследаванняў, частата расколін па краях стальной двутавровой бэлькі значна знізілася.У жніўні дэфекты якасці, выкліканыя краёвай расколінай ва Унутранай Манголіі Цзяньлун, знізіліся да 0,10%, і краёвая расколіна канструкцыйнай сталі была эфектыўна палепшана, дасягнуўшы прасунутага ўзроўню галіны.
02 Разлажыць адказнасць за якасць. Матываваць работнікаў да паляпшэння якасці
Для таго, каб зрабіць ўзровень кваліфікацыі якасці профільнай сталі ў авангардзе галіны, Унутраная Манголія Цзяньлун хутка прасунула рэжым кіравання выдатнай сталі і ўзяла ўзровень за ўзроўнем раскладання адказнасці за якасць у якасці агульнай ручкі для паляпшэння якасці.Адказнасць за якасць павінна быць рэалізавана на ўсіх, у тым ліку на дырэктара фабрыкі, аперацыйнага дырэктара, кіраўніка групы і іншых работнікаў.
У той жа час, Унутраная Манголія Цзяньлун таксама старанна прачасала ўсе адпаведныя працэсы ў працэсе вытворчасці двутавровой сталі, удакладніла і колькасна ацаніла ўсе вобласці працы, усталявала сістэму адказнасці за кіраванне якасцю «спецыяльна прызначаных асоб, адказных за ключавыя працэсы;колькасная ацэнка асноўных паказчыкаў», пастаянна ўзмацняла здольнасць кантролю працэсу вытворчасці сталі, пастаянна паляпшала якасць працэсу вытворчасці сталі і спрыяла няўхільнаму паляпшэнню якасці сталі.
Каб павысіць рухаючую сілу якасці прадукцыі, Унутраная Манголія Цзяньлун таксама працягвае паляпшаць ацэнку якасці каманды і будаўнічыя работы.Ён дае грашовыя ўзнагароды камандзе, якая заняла першае месца ў параўнанні тыдня і месяца, даючы магчымасць дэманстрацыі і рухаючай ролі «параўнання, навучання, лоўлі і дапамогі» паміж камандамі, дазваляючы кожнаму супрацоўніку змагацца за першае месца, стымулюючы кожную каманду ўсведамленне імкнення да бенчмаркінгу якасці і пастаяннае садзейнічанне паляпшэнню якасці прадукцыі.
03 Прыём мерапрыемстваў у рамках Месяца якасці як магчымасці прасоўвання кіравання якасцю для дасягнення новага скачка
Унутраная Манголія Цзяньлун таксама скарысталася Месяцом якасці як магчымасцю цвёрда прасоўваць рэформы ў галіне якасці і інавацыі, садзейнічаць будаўніцтву якаснага моцнага прадпрыемства і імкнуцца падняць кіраванне якасцю на больш высокі ўзровень, што дазваляе якаснаму развіццю кампаніі.
Палепшыце якасць абслугоўвання кліентаў і прыкладзеце ўсе намаганні для паляпшэння якасці абслугоўвання кліентаў.Узмацняючы кіраванне якасцю, кантроль працэсаў, выпраўленне пярэчанняў і г.д., Унутраная Манголія Цзяньлун прыклала ўсе намаганні, каб прасоўваць дзейнасць «наведвання канчатковага кліента», каб зрабіць яе больш глыбокай і практычнай;ажыццявіў сэрвісную дзейнасць для ключавых кліентаў і наступны працэс, аб'яднаўшы онлайн і афлайн, каб цалкам задаволіць патрэбы кліентаў.У адпаведнасці з патрабаваннямі «пераўтварэння Групы ў дзеючае прадпрыемства», кампанія ўстанавіла канцэпцыю «кліенты з'яўляюцца актывамі прадпрыемства», правяла даследаванні попыту кліентаў і візіты, індывідуальныя прафесійныя рашэнні для кліентаў у першы раз, так як павысіць лаяльнасць кліентаў і давер рынку.
Выканайце параўнальны аналіз для ўсебаковага павышэння якасці і эфектыўнасці.Унутраная Манголія Цзяньлун глыбока правёў параўнальны аналіз якасці для вырашэння розных ключавых праблем якасці з крыніцы;правялі самакантроль працы сістэмы менеджменту якасці для далейшага ўмацавання асновы менеджменту якасці.Вучачыся і маючы зносіны з перадавымі прадпрыемствамі, кампанія можа знаходзіць прабелы, дапаўняць недахопы і садзейнічаць пастаяннаму паляпшэнню паказчыкаў якасці.У той жа час ён праводзіў спаборніцтвы па паказчыках якасці і спаборніцтвы па тэхналогіях якасці паміж унутранымі працэсамі і паляпшаў якасныя перавагі праз «навучанне ў іншых і засваенне атрыманых ведаў».
Унутраная Манголія Цзяньлун актыўна праводзіць масавыя мерапрыемствы па якасці, такія як незалежная прапанова «Я прапаную план паляпшэння якасці», каб павысіць энтузіязм і ініцыятыву ўсіх супрацоўнікаў для ўдзелу ў якаснай працы.Ён таксама ўсебакова арганізаваў і правёў такія мерапрыемствы, як павышэнне якасці, якаснае навучанне, скарачэнне выдаткаў, якасць дакументаў і збор разумных прапаноў, каб пастаянна заахвочваць увесь персанал актыўна ўдзельнічаць у кіраванні якасцю і цалкам мабілізаваць суб'ектыўную ініцыятыву і ўзровень працы фронту персанал для паляпшэння якасці прадукцыі і паслуг.
Кіраванне якасцю не мае канца.Гэта доўгі шлях для прасоўвання інавацый у кіраванні якасцю і будаўніцтва прадпрыемстваў з высокай якасцю.Унутраная Манголія Цзяньлун будзе прытрымлівацца канцэпцыі высакаякаснага развіцця, у спалучэнні з фактычнай вытворчасцю і функцыянаваннем прадпрыемства, стараннага разгортвання і дэталёвага ўкаранення, будаўніцтва інфраструктуры якасці, такой як вымярэнне, стандарты, сертыфікацыя, праверкі і выпрабаванні, кіраванне якасцю ў якасці асновы, узяць абарону інтэлектуальнай уласнасці і эксплуатацыю, а таксама развіццё брэнда «Jianlong boutique» у якасці пашырэння, каб выправіць недахопы, ліквідаваць вузкія месцы і стварыць атмасферу добрай якасці, у якой усе супрацоўнікі прытрымліваюцца стандартаў і робяць высокія якасная прадукцыя, каб дапамагчы прадпрыемствам развівацца ў высокай якасці.
Час публікацыі: 11 кастрычніка 2022 г